روش تدوین BIA حرفه‌ای برای استاندارد ISO 22301

  • صفحه اصلی
  • روش تدوین BIA حرفه‌ای برای استاندارد ISO 22301
شکل یک تصویر
روش تدوین BIA حرفه‌ای برای استاندارد ISO 22301

تحلیل تأثیرات کسب‌وکار با مثال

تحلیل BIA یکی از مهم‌ترین ابزارهای استاندارد ISO 22301 است و پایه اصلی برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار محسوب می‌شود. خروجی BIA تعیین می‌کند که در زمان بحران، کدام فرآیندها باید سریع‌تر احیا شوند و چه منابعی نیاز دارند.

تحلیل BIA یکی از مهم‌ترین ابزارهای استاندارد ISO 22301 است و پایه اصلی برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار محسوب می‌شود. خروجی BIA تعیین می‌کند که در زمان بحران، کدام فرآیندها باید سریع‌تر احیا شوند و چه منابعی نیاز دارند.

مراحل تدوین BIA

۱. شناسایی فرآیندهای حیاتی

فرآیندهایی که توقف آن‌ها خسارت مالی، عملیاتی یا اعتباری ایجاد می‌کند.

۲. تحلیل تأثیرات (Impact Analysis)

تأثیر مالی، مشتری، قانونی، عملیاتی و امنیتی بررسی می‌شود.

۳. تعیین MTPD و RTO

  • MTPD: حداکثر زمان قابل‌تحمل توقف
  • RTO: زمان احیای قابل‌قبول فرآیند

۴. شناسایی منابع موردنیاز برای احیا

نیروی انسانی، تجهیزات، نرم‌افزار، اطلاعات، پیمانکاران.

۵. تهیه فرم BIA

فرم شامل: توصیف فرآیند، شاخص‌های تأثیر، منابع، ریسک‌ها، زمان احیا.

  • نمونه واقعی
  • فرآیند فروش → توقف 4 ساعته → اثر بر مشتری → نیاز به CRM و اینترنت → RTO: یک ساعت.

جمع‌بندی

BIA ابزار تصمیم‌گیری در بحران است و اجرای درست آن می‌تواند سازمان را از خسارات سنگین نجات دهد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.